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    中国一冶召开2024年年中经济运行分析会
    来源:党群部 作者:毛榕宁 发布时间: 2024年07月24日
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      7月23日,中国一冶召开2024年年中经济运行分析会,全面贯彻落实中国五矿、中冶集团各项工作部署要求和中国五矿党组书记、董事长翁祖亮来汉调研座谈讲话精神,总结分析上半年工作情况,全面部署下半年重点工作。公司领导班子成员参加会议。

      中国一冶党委书记、董事长陈阳指出,今年以来,面对复杂环境的多重考验,公司以高质量发展为主线,以增强核心功能、提高核心竞争力为重点,以改革创新为动力,在逆势攀升中交出了一份优异的“期中答卷”。陈阳从“经营业绩可圈可点、改革创新纵深推进、履约提升全面发力、党的建设持续加强”四个方面对上半年工作进行了总结,并对下半年工作提出五方面要求。

      一是围绕增强核心功能、提高核心竞争力,持续深化改革,推进转型升级,努力增强创新驱动力。统筹推进“两基地一中心”建设,突出科技研发功能定位;认真分析优势领域,梳理技术谱系、产品谱系、产业谱系、市场谱系,完善资质矩阵;全力支持头部企业做强做大,夯实公司发展台柱子;持续推进产业链强链、补链、延链,推动产业转型升级。

      二是把握市场机遇,聚焦优质订单,创新营销机制,努力增强市场竞争力。瞄准“三大工程”,结合区域市场布局和企业优势,总结成功经验,确保项目落地;聚焦重点区域,将市场营销重心聚焦一线城市、中心城市和经济发达地区,打好阵地营销战;落实“五个联动”工作部署,持之以恒加强公投能力建设,力争在重点领域实现营销突破。

      三是夯实基础管理,持续降本增效,提升经营质量,努力增强价值创造力。以数字化赋能企业治理,在重点项目推行数字建造,深入探索数字化在建筑项目上的管理应用;全面强化“大履约”“大商务”体系建设,持之以恒抓好履约管理各项工作,提升项目盈利能力;恪守法律法规准则和执业底线,确保依法合规获取项目。

      四是树牢底线思维,防范化解风险,全力以赴保安全,努力增强风险控制力。千方百计抓清欠回款,妥善应对和化解投融资项目风险,切实抓好“两拖欠”治理,加强项目过程履约的规范管理,严控被诉案件增长。守牢安全环保底线,抓实抓细各项安全防范措施,深入开展事故隐患排查治理,落实好环保管控各项工作。

      五是强化党建引领,推进全面从严治党、从严治企,努力增强文化软实力。抓好中央巡视反馈问题整改,持续深化党风廉政建设,为企业健康发展营造清朗环境。开展好厂庆系列活动,用中国一冶70年光辉奋斗史激励全体干部职工奋勇前进。各级领导干部要全面强化忠诚尽责、担当有为,确保全面完成年度各项任务目标。

      中国一冶总经理、党委副书记王健作年中经济运行分析报告,从指标完成、市场营销、财务资金、经营招采、投融资管理、基础管理六个方面对上半年经营情况进行了全面深入分析和总结,并对下半年重点工作进行了部署:一是推动高质量市场营销;二是推进大履约、大商务管理体系建设,推动商务管理与项目履约深度融合;三是提升财务资金管理水平;四是壮大战略性新兴产业,培育发展新质生产力;五是持续推进数字化企业大脑建设。

      中国一冶党委副书记王鹏主持会议。会上,公司党委对优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行了表彰。

      中国一冶各单位党政主要负责人、总部部门及直管投资公司、营销型分公司主要负责人参加会议;总部部门副职、全国人大代表、享受国务院政府特殊津贴专家、全日制博士、受表彰代表列席会议;各单位副职及部门负责人在本单位视频分会场参会。

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