7月26日，中国一冶党委书记、董事长陈阳到青山区21街危旧房合作化改造项目调研，召开座谈会，听取项目情况汇报，并对下一步工作提出三点要求。

　　一要提高政治站位，强化责任担当。要深刻认识该项目作为湖北省首个“住宅合作社”项目的重要意义，切实扛起责任、强化担当，坚持“完美履约、品质建造”原则，全力打造标杆工程、精品工程、民心工程。

　　二要深化数字赋能，打造项目标杆。聚焦数字化水平提升，强化数字化平台应用，创新数字化管理模式，推动施工生产经营与数字技术深度融合，持续积累项目数字化转型成功经验，着力形成中国一冶项目数字化管理标准规范。总部部门要进一步加强指导和支持，切实提升项目管理效能。

　　三要提升项目管控，推动市场循环。牢固树立“现场循环市场”理念，严格执行《工程项目管理手册》要求，强化项目全生命周期管控，把好安全、质量、工期等重要关卡，以标准化、精细化管理建设示范工程，以高质量项目建设成果、高品质服务水平树立良好口碑，为新兴市场开拓奠定基础。

　　调研期间，陈阳对项目开展带班检查，并对项目安全生产责任制落实、安全生产管理体系建设、隐患排查整治、特种设备管理、绿色文明施工等提出要求。

　　中国一冶总部部门及相关单位负责人石教澜、曾建钢陪同调研。